项目风险按影响范围可分为

编辑时间: 2026-01-29 19:49:29     来源:速来学整理sulaixue.com

项目风险按影响范围可分为

1. 项目风险按影响范围可分为( )

A. 局部风险

B. 整体风险

C. 技术风险

D. 管理风险

答案:AB

解析:项目风险按影响范围可分为局部风险和整体风险:局部风险仅影响项目的某个环节、某个目标(如某一模块的进度风险);整体风险影响整个项目的目标实现(如项目整体成本超支风险);C、D选项是按风险来源分类。

2. 项目风险管理的流程包括( )

A. 风险识别

B. 风险评估

C. 风险应对

D. 风险监控

答案:ABCD

解析:项目风险管理是一个持续的闭环流程,完整流程包括四个核心环节:风险识别(发现风险)、风险评估(分析风险)、风险应对(处理风险)、风险监控(跟踪风险),四个环节缺一不可。

3. 下列各项中,属于项目风险识别方法的有( )

A. 头脑风暴法

B. 德尔菲法

C. 鱼骨图法

D. 敏感性分析法

答案:ABC

解析:头脑风暴法、德尔菲法、鱼骨图法均属于项目风险识别方法;D选项敏感性分析法属于风险定量评估方法,用于分析风险因素对项目目标的影响程度,不属于风险识别方法。

4. 下列关于项目风险应对策略的表述,正确的有( )

A. 规避策略可彻底消除风险

B. 转移策略可将风险损失转移给第三方

C. 减轻策略可降低风险发生的概率或影响程度

D. 接受策略无需采取任何措施应对风险

答案:ABC

解析:D选项错误,接受策略分为主动接受和被动接受:主动接受需采取应对措施(如预留应急储备金),被动接受才无需采取措施,仅承担风险损失;ABC选项表述均正确,符合各类风险应对策略的核心特征。

5. 项目风险定量评估的方法有( )

A. 概率影响矩阵法

B. 敏感性分析法

C. 蒙特卡洛模拟法

D. 专家判断法

答案:BC

解析:敏感性分析法、蒙特卡洛模拟法属于项目风险定量评估方法,需通过数据计算分析风险;A选项概率影响矩阵法、D选项专家判断法属于定性评估方法,主要依靠判断和经验,无需复杂计算。





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