项目组合管理的核心功能包括

项目组合管理的核心功能包括

1. 项目组合管理的核心功能包括？

A. 战略对齐管理

B. 项目筛选与排序

C. 资源整合与分配

D. 组合绩效监控与调整

E. 项目群内子项目协调

答案：ABCD

解析：项目组合管理的核心功能包括：战略对齐管理（确保项目组合与组织战略一致）、项目筛选与排序（选择优质项目、确定优先级）、资源整合与分配（统筹共享资源）、组合绩效监控与调整（跟踪执行、纠正偏差）；E选项是项目群管理的功能，不属于项目组合管理。

2. 项目组合管理中，“组合平衡”的目的是？

A. 确保所有项目的进度一致

B. 避免项目之间出现任何冲突

C. 实现项目组合的风险、收益、资源的最优配置

D. 确保每个项目都能按时交付

答案：C

解析：组合平衡是项目组合管理的关键环节，核心目的是在项目组合中，平衡风险（避免过度集中于高风险项目）、收益（兼顾短期和长期收益）、资源（合理分配人力、物力、财力），实现最优配置；A、D选项是单个项目或项目群的进度管理目标；B选项错误，项目间冲突难以完全避免，组合平衡的是整体配置，而非消除所有冲突。

3. 下列关于项目群启动阶段的核心工作，表述正确的是？

A. 详细规划每个子项目的进度计划

B. 识别项目群的目标、范围、利益相关方，制定项目群章程

C. 执行项目群内的子项目，监控项目进度

D. 评估项目群的收益实现情况

答案：B

解析：项目群启动阶段的核心工作是明确项目群的核心目标、界定范围、识别关键利益相关方，并制定项目群章程（明确项目群的授权、职责、总体目标）；A选项是项目群规划阶段的工作；C选项是项目群执行阶段的工作；D选项是项目群收尾阶段的工作。

4. 项目组合管理中，“项目筛选”的主要标准不包括？

A. 项目与组织战略的对齐程度

B. 项目的预期投资回报率（ROI）

C. 项目团队的人数多少

D. 项目的风险水平

答案：C

解析：项目筛选的核心标准围绕组织战略和项目价值，包括与战略的对齐程度、预期收益（如ROI）、风险水平、资源需求等；项目团队人数多少是项目执行阶段的人员配置问题，不影响项目筛选的核心决策，不属于筛选标准。

5. 项目群经理的主要职责是？

A. 制定组织的长期战略目标

B. 统筹管理项目群，协调各子项目，确保实现项目群的整体目标和收益

C. 负责单个项目的具体执行工作

D. 筛选和排序项目组合中的项目

答案：B

解析：项目群经理的核心职责是统筹项目群的全生命周期管理，协调各子项目、子项目群之间的关系，解决项目群层面的冲突和问题，确保项目群整体目标和收益的实现；A选项是组织高层管理者的职责；C选项是项目经理的职责；D选项是项目组合经理的职责。

6. 下列哪项不属于项目组合管理的核心要素？

A. 战略对齐

B. 资源整合

C. 项目间的依赖关系

D. 组合监控与调整

答案：C

解析：项目间的依赖关系是项目群管理的核心要素（项目群内项目需协同，依赖关系明显）；A、B、D选项均是项目组合管理的核心要素：战略对齐是前提，资源整合是基础，组合监控与调整是保障。