项目群管理与项目组合管理的共同点包括

项目群管理与项目组合管理的共同点包括

1. 项目群管理与项目组合管理的共同点包括？

A. 都服务于组织战略目标

B. 都需要协调多个项目或子项目群

C. 都关注资源的合理配置

D. 都有明确的全生命周期管理流程

E. 都聚焦于特定的可交付成果

答案：ABCD

解析：项目群管理与项目组合管理的共同点包括：均服务于组织战略、均需协调多个项目/子项目群、均关注资源合理配置、均有全生命周期管理流程；E选项错误，聚焦特定可交付成果是项目群管理的特点，项目组合管理聚焦组织整体战略，不局限于特定成果。

2. 下列关于项目群章程的描述，正确的有？

A. 项目群章程是项目群启动阶段的核心产出物

B. 项目群章程明确了项目群的目标、范围、利益相关方

C. 项目群章程授权项目群经理开展项目群管理工作

D. 项目群章程无需明确项目群的风险和收益预期

E. 项目群章程一旦制定，不可修改

答案：ABC

解析：项目群章程是项目群启动阶段的核心产出物，核心内容包括项目群目标、范围、利益相关方、授权（项目群经理的职责和权限）等；D选项错误，章程需明确项目群的核心风险和预期收益；E选项错误，若项目群范围、目标发生重大变化，章程可进行修订。

3. 项目组合管理中，“组合平衡”需要考虑的维度包括？

A. 收益平衡：兼顾短期收益和长期收益

B. 风险平衡：避免过度集中于高风险或低风险项目

C. 资源平衡：合理分配组织有限的资源

D. 战略平衡：确保项目组合覆盖组织各核心战略领域

E. 进度平衡：确保所有项目的进度一致

答案：ABCD

解析：组合平衡的核心是实现项目组合的最优配置，需要考虑四个维度：收益平衡（短期+长期）、风险平衡（高风险+低风险）、资源平衡（合理分配资源）、战略平衡（覆盖核心战略领域）；E选项错误，进度平衡不是组合平衡的维度，项目组合不要求所有项目进度一致，只需与战略对齐。

4. 下列属于项目群收尾阶段核心工作的有？

A. 确认项目群所有组件（子项目、子项目群）已完成交付

B. 评估项目群的收益实现情况，对比预期收益与实际收益

C. 总结项目群管理的经验教训，形成总结报告

D. 归档项目群相关文档（章程、计划、监控报告等）

E. 释放项目群占用的资源，分配至其他项目或工作

答案：ABCDE

解析：项目群收尾阶段的核心工作包括：确认所有组件完成交付、评估收益实现情况、总结经验教训、归档相关文档、释放资源，确保项目群完整收尾，实现预期收益，为后续项目/项目群提供参考。

5. 下列关于项目群的定义，表述正确的是？

A. 一组相互独立、无关联，为实现不同战略目标而管理的项目集合

B. 一组相互关联且被协调管理的项目、子项目群和项目群活动，以获得单独管理所无法获得的利益和控制

C. 为实现组织长期战略目标，对多个项目群、项目及其他工作进行的统筹管理

D. 专注于单个项目的执行与监控，确保项目按时、按质、按预算完成

答案：B

解析：项目群是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目群和项目群活动，核心目的是通过协同管理，获得单独管理单个项目无法实现的整体利益和控制；A选项描述的是无关联项目集合，不符合项目群“相互关联”的核心；C选项描述的是项目组合管理；D选项描述的是单个项目管理。

6. 项目组合管理的主要目标是？

A. 协调项目群内各项目的进度，确保项目群整体交付

B. 整合组织资源，选择和管理项目组合，实现组织战略目标最大化

C. 解决项目执行过程中的技术难题，保障项目质量

D. 控制单个项目的成本，避免项目超支

答案：B

解析：项目组合管理的核心是围绕组织战略，整合组织资源，对多个项目、项目群进行选择、排序、管理和监控，实现组织战略目标的最大化；A选项是项目群管理的核心目标之一；C选项是项目执行阶段的管理重点；D选项是单个项目成本管理的目标。