项目风险管理试题及答案

编辑时间: 2026-01-29 19:48:47     来源:速来学整理sulaixue.com

项目风险管理试题及答案

1. 下列各项中,不属于项目风险特征的是( )

A. 客观性

B. 绝对性

C. 不确定性

D. 可管理性

答案:B

解析:项目风险具有客观性、不确定性、可管理性、相对性、阶段性等特征;绝对性不属于项目风险的特征,风险的存在是客观的,但风险的影响程度和发生概率具有相对性。

2. 项目风险管理的首要步骤是( )

A. 风险识别

B. 风险评估

C. 风险应对

D. 风险监控

答案:A

解析:项目风险管理的流程依次为:风险识别→风险评估→风险应对→风险监控;首要步骤是风险识别,即识别项目中可能存在的所有风险,明确风险的来源和具体表现形式。

3. 下列风险识别方法中,适用于识别项目中潜在的、难以用常规方法发现的风险的是( )

A. 头脑风暴法

B. 德尔菲法

C. 检查表法

D. 鱼骨图法

答案:B

解析:德尔菲法采用匿名函询的方式,邀请专家对项目风险进行判断,适用于识别潜在的、难以用常规方法发现的风险,避免群体思维的影响;头脑风暴法适用于快速收集大量风险点,检查表法适用于常规、成熟项目的风险识别,鱼骨图法适用于分析风险的根本原因。

4. 项目风险评估的核心是( )

A. 识别风险因素

B. 分析风险发生的概率和影响程度

C. 制定风险应对计划

D. 监控风险变化

答案:B

解析:项目风险评估分为定性评估和定量评估,核心是分析每一项识别出的风险发生的概率(可能性)和对项目目标(范围、时间、成本、质量)的影响程度,以此确定风险的优先级。

5. 对于发生概率高、影响程度大的项目风险,应采取的应对策略是( )

A. 规避

B. 转移

C. 减轻

D. 接受

答案:A

解析:风险规避是指通过改变项目计划,消除风险或消除风险发生的条件,避免风险造成的损失;适用于发生概率高、影响程度大(高风险)的项目风险,是最彻底的风险应对策略。

6. 下列各项中,属于风险转移策略的是( )

A. 加强质量检查,降低产品不合格风险

B. 购买工程保险,转移工程质量风险

C. 放弃高风险的项目环节

D. 预留风险准备金,应对潜在损失

答案:B

解析:风险转移是指将风险的责任和损失转移给第三方,自身不再承担风险损失,常见方式有购买保险、签订担保合同、分包等;A选项属于风险减轻,C选项属于风险规避,D选项属于风险接受(主动接受)。

7. 项目风险监控的主要目的是( )

A. 重新识别项目风险

B. 跟踪风险应对计划的执行效果,及时调整策略

C. 评估风险发生的概率

D. 确定风险的优先级

答案:B

解析:项目风险监控是项目风险管理的持续过程,主要目的是跟踪已识别风险的变化情况、监控风险应对计划的执行效果,识别新出现的风险,及时调整风险应对策略,确保风险管理计划的有效性。

8. 下列关于项目风险定性评估的表述,正确的是( )

A. 需采用定量分析方法,计算风险损失金额

B. 主要依靠专家判断,确定风险的优先级

C. 适用于大型、复杂项目的风险评估

D. 结果比定量评估更精准

答案:B

解析:项目风险定性评估主要依靠专家判断、经验总结等定性方法,分析风险的发生概率和影响程度,确定风险的优先级,适用于小型、简单项目或项目初期;定量评估需采用定量方法(如概率分析、敏感性分析),计算风险损失,适用于大型、复杂项目,两者各有优势,不能简单判定精准度。

9. 项目中预留的“应急储备金”,主要用于应对( )

A. 已识别但未预料到的风险损失

B. 未识别的风险损失

C. 项目计划内的正常支出

D. 项目管理人员的薪酬支出

答案:A

解析:应急储备金是项目计划的一部分,用于应对已识别但未预料到的风险损失(即已知未知风险);未识别的风险损失(未知未知风险)通常由管理储备金应对;C、D选项不属于风险应对相关支出。

10. 下列各项中,属于项目质量风险的是( )

A. 项目进度延误

B. 项目成本超支

C. 产品合格率未达到预期标准

D. 项目团队人员流失

答案:C

解析:项目质量风险是指项目产出物(产品、服务)的质量不符合预期标准,导致项目目标无法实现的风险;A选项属于进度风险,B选项属于成本风险,D选项属于人力资源风险。





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