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政府对项目管理的主要方面

政府对项目管理的主要方面1.政府投资的项目实行审批制管理程序;建立企业投资项目管理负面清单制度、权力清单制度和责任清单制度2.除国家法律、法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,企业投资建设项目实行核准 

2021-06-05

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项目管理组织的基本原理

项目管理组织的基本原理1.管理幅度又称管理跨度,是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。2.扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次;缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用; 

2021-06-05

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评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审

评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的( )原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B【解析】公正原则。所谓公正,就是要 

2021-05-05

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行政强制的执行由法律设定,作出行政强制的机关

行政强制的执行由法律设定,作出行政强制的机关行政强制的执行由法律设定,作出行政强制的机关( )。  A.只能是行政机关  B.只能是人民法院  C.行政机关或者是人民法院  D.根据案件情况,由行政机关和人 

2021-04-15

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在行政诉讼中,被告行政机关拒绝履行判决、裁定

在行政诉讼中,被告行政机关拒绝履行判决、裁定的,第一审法院可以采取的措施包括在行政诉讼中,被告行政机关拒绝履行判决、裁定的,第一审法院可以采取的措施包括( )。  A.通知银行从其账户划拨罚款、赔偿金 

2021-04-15

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资本运作项目财务分析的特点

资本运作项目财务分析的特点资本运作类项目包括股票上市、兼并收购、特许经营类、风险投资等。此类项目的可行性研究除具备一般投资项目的内容外,在财务分析时,还应根据项目特点做必要的调整。  1.资本运作项 

2020-02-20

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钻石模型的中心思想即一个国家或地区行业的竞争

钻石模型的中心思想即一个国家或地区行业的竞争力主要是由四个基本要素波特钻石模型的中心思想即一个国家或地区行业的竞争力主要是由四个基本要素(资源要素、需求条件、相关及支持产业、企业战略),以及两个辅 

2020-02-20

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不同领域专项规划的编制要求

不同领域专项规划的编制要求专项规划内容要体现该领域的特点,对供给和需求进行分析和预测,发展目标尽可能量化,做到任务明确、重点突出、布局合理、保障措施可行。  (1)对资源开发保护类专项规划,其编制要 

2020-02-13

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制定工程项目计划的主要步骤

制定工程项目计划的主要步骤制定工程项目计划的主要步骤包括:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担 

2020-02-13

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网络图中的时间参数

网络图中的时间参数网络图中的时间参数主要有六个:最早开始时间;最早完成时间;最迟开始时间;最迟完成时间;总时差和自由时差。各时间参数的含义如下。  (1)工作最早开始时间ESii(EarliestStartTime)― 

2020-02-13

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下列文件中,属于政府投资项目审批内容的有

下列文件中,属于政府投资项目审批内容的有下列文件中,属于政府投资项目审批内容的有( )。

  A.项目建议书

  B.项目招标文件

  C.项目开工报告

  D.项目初步设计

  E.项目后评 

2019-10-17

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咨询师解析:关于决策和投资项目决策的说法,正

咨询师解析:关于决策和投资项目决策的说法,正确的有关于决策和投资项目决策的说法,正确的有( )。

  A.根据决策问题面临条件的不同,决策可分为确定型、风险型和不确定型

  B.决策过程分为信息收 

2019-10-17

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咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主

咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有( )。A、保证资金的流动性B、追求咨询服务收入的最大化C、为自己创造良好的社会声誉D、保障业主实 

2019-08-07

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实行备案管理的项目,企业应当在开工建设前通过

实行备案管理的项目,企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有实行备案管理的项目,企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有( )。A、企业基本情况B、项目建设内容与规模C 

2019-08-07

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申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目,资金

申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目,资金申请报告包括的内容主要有申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目,资金申请报告包括的内容主要有( )。A、项目单位与项目的基本情况B、项目列入三年滚动投资计划 

2019-08-07

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矩阵式组织机构的优点和缺点

矩阵式组织机构的优点和缺点  (一)矩阵式组织结构的优点

  (1)团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作。

  (2)团队成员无后顾之忧。项目工作结束时,不必为将来的工作分心。
 

2019-02-28

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项目式组织结构的优点和缺点

项目式组织结构的优点和缺点 项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。

  (一)项目式 

2019-02-28

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业主对项目管理的目的不包括

业主对项目管理的目的不包括业主对项目管理的目的不包括(  )

  A、实现投资主体的投资目标和期望

  B、将工程项目投资控制在可接受的范围之内

  C、对工程项目进行全面管理

  D、保 

2019-02-15

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项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括

项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括(  )。  A、可采用的管理手段是最全面的  B、具有较大的强制性  C、代表了投资主体对项目的要求  D、业主是对工 

2019-02-15

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项目效果效益评价中,技术效果评价的内容有

项目效果效益评价中,技术效果评价的内容有项目效果效益评价中,技术效果评价的内容有(  )。  A、工艺流程评价  B、装备水平评价  C、国产化水平  D、经济效益评价  E、人员结构评价  【答案】 

2019-02-15

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《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是

《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是( )

  A.项目管理者资质与能力

  B.项目流程

  C.对项目管理知识的培训

  D.项目变化控制 

2018-11-24

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项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素

项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素,包括( )等。

  A.项目启动

  B.计划

  C.风险管理

  D.组织

  E.项目交付
 

2018-11-24

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对于政府直接投资的项目,政府的要求和期望不包

对于政府直接投资的项目,政府的要求和期望不包括对于政府直接投资的项目,政府的要求和期望不包括( )。

  A.质量合格

  B.松弛的工作进度

  C.投资适当

  D.符合国家规划

  【 

2018-11-24

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完成工程项目土地征用工作,属于项目

完成工程项目土地征用工作,属于项目完成工程项目土地征用工作,属于项目( )的任务。

  A.准备阶段

  B.决策阶段

  C.实施阶段

  D.策划阶段

  【答案】A

  【解析】工程 

2018-11-24

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某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原

某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失,可见工程项目具有( )特征。

  A.一次性

  B.独特性 

2018-11-24

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