企业在运用波士顿矩阵优化业务组合时，可能采取的调整措施有

企业在运用波士顿矩阵优化业务组合时，可能采取的调整措施有

企业在运用波士顿矩阵优化业务组合时，可能采取的调整措施有（  ）

A. 培育问题业务，使其转化为明星业务

B. 收割现金牛业务

的现金，支持其他高潜力业务

C. 剥离瘦狗业务，减少资源浪费

D. 维持明星业务的高增长地位，防止其衰退为瘦狗业务

答案：ABC

解析：企业优化业务组合的核心是 “保优去劣、资源倾斜”，包括培育有潜力的问题业务（A 正确）、收割现金牛业务的现金（B 正确）、剥离无价值的瘦狗业务（C 正确）；D 错误（明星业务若管理得当，会衰退为现金牛业务，而非瘦狗业务，维持明星业务的目标是延缓其向现金牛业务转化，而非防止衰退为瘦狗业务）。

下列关于波士顿矩阵与产品生命周期的对应关系，正确的是（  ）

A. 明星业务对应产品生命周期的导入期

B. 现金牛业务对应产品生命周期的成长期

C. 问题业务对应产品生命周期的导入期或成长期

D. 瘦狗业务对应产品生命周期的成长期

答案：C

解析：问题业务可能处于导入期（刚进入市场，份额低、增长高）或成长期（增长高但份额未领先），C 正确；A 错误（明星业务对应成长期），B 错误（现金牛业务对应成熟期），D 错误（瘦狗业务对应衰退期）。

波士顿矩阵的核心作用是（  ）

A. 评估企业整体盈利能力

B. 帮助企业优化业务组合，合理分配资源

C. 预测企业未来的市场份额

D. 分析企业的竞争优势和劣势

答案：B

解析：波士顿矩阵通过划分业务类型，指导企业将资源优先分配给明星业务和有潜力的问题业务，剥离瘦狗业务，优化业务组合，B 正确；A、C、D 均非其核心作用。