简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序

编辑时间: 2019-05-26 12:14:54     来源:速来学整理sulaixue.com

简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序

问:简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序?

答:利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要步骤:教材P391

(1)建立企业愿景与战略;

(2)围绕企业愿景与战略,从四个方面涉及企业平衡计分卡;

(3)利用战略图、任务分工矩阵等工具设计部门与班组级平衡计分卡;

(4)设计岗位个人的平衡计分卡;

(5)将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡汇总,建立企业KPI库。
 

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