下列关于管理会计应用指引中“全面预算管理”的表述,错误的是

编辑时间: 2026-04-28 15:53:55     来源:速来学整理sulaixue.com

下列关于管理会计应用指引中“全面预算管理”的表述,错误的是

1. 下列关于管理会计应用指引中“全面预算管理”的表述,错误的是(  )

A. 全面预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算三大类

B. 滚动预算的优点是能及时反映企业近期的经营状况,克服固定预算的滞后性

C. 零基预算以历史期实际数据为基础,结合预算期内的变化调整编制预算

D. 财务预算的核心是现金预算,它是全面预算的终点

答案:C

解析:选项C错误,零基预算不以历史期实际数据为基础,而是以“零”为起点,结合企业实际需求编制预算;增量预算才是以历史期实际数据为基础,调整编制预算;选项A、B、D均符合全面预算管理的相关规定。

2、下列关于关键业绩指标法的说法中,不正确的是(  )。

A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用

B、关键业绩指标法实施成本相对较高

C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现

D、关键业绩指标法在应用过程中,存在指标设计风险

【正确答案】B

【答案解析】关键业绩指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。选项B不正确。

3、管理会计模块应用过程中,提供丰富的人机交互工具,集成通用的办公软件等成熟工具,自动生成或导出数据报告的过程是(  )。

A、输入环节

B、处理环节

C、输出环节

D、审核环节

【正确答案】C

【答案解析】输出环节,是指提供丰富的人机交互工具,集成通用的办公软件等成熟工具,自动生成或导出数据报告的过程。选项C正确。

4、下列关于战略地图的说法中,正确的有(  )。

A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化

B、战略地图实施成本低

C、战略地图需要多维度、多部门的协调

D、企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

【正确答案】ACD

【答案解析】战略地图的优点:战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化,并与战略KPI 和战略举措建立明确联系,为企业战略落地提供了有力的可视化工具。战略地图的缺点:战略地图需要多维度、多部门的协调,实施成本高,并且需要与战略管控相融合,才能真正实现战略落地。选项A和选项C正确,选项B不正确。企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程。选项D正确。

5、下列属于企业实施预算管理应当遵循的原则的有(  )。

A、战略导向原则

B、过程控制原则

C、融合业务原则

D、平衡管理原则

【正确答案】ABCD

【答案解析】企业实施预算管理时,一般应遵循战略导向原则、过程控制原则、融合业务原则、平衡管理原则。





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