常见的企业财务管理组织形式及特点

常见的企业财务管理组织形式及特点

常见的企业财务管理组织形式及特点如下

集权型财务管理组织形式：特点是企业的财务管理权限高度集中于企业总部，下属单位的财务活动受到严格的控制和监督。总部统一制定财务管理制度和政策，统一编制财务预算，统一调配资金，下属单位主要负责执行总部的财务决策。这种组织形式有利于企业总部对整体财务状况进行控制和管理，提高资金使用效率，降低财务风险，但可能会限制下属单位的积极性和主动性。

分权型财务管理组织形式：特点是企业的财务管理权限在总部和下属单位之间进行合理划分，下属单位拥有一定的财务管理自主权。下属单位可以根据自身的经营情况制定相应的财务管理制度和政策，编制财务预算，自主调配资金，但需要接受总部的监督和考核。这种组织形式有利于调动下属单位的积极性和主动性，提高决策效率，但可能会导致企业整体财务控制难度加大，财务风险增加。

集权与分权相结合型财务管理组织形式：特点是在企业总部统一领导的前提下，合理划分总部和下属单位的财务管理权限，既强调总部的统一管理和控制，又给予下属单位一定的自主权。总部主要负责制定企业整体的财务战略、财务管理制度和政策，审批重大财务决策，统一调配重大资金；下属单位在总部的指导下，负责日常的财务管理工作，编制本单位的财务预算，自主处理一些日常的财务事务。这种组织形式兼顾了集权型和分权型的优点，既有利于企业总部对整体财务状况进行控制和管理，又有利于调动下属单位的积极性和主动性，是目前大多数企业采用的财务管理组织形式。