关于经营者年薪制的说法,正确的有

编辑时间: 2023-11-21 15:30:41     来源:速来学整理sulaixue.com

关于经营者年薪制的说法,正确的有

关于经营者年薪制的说法,正确的有( )。

A、年薪制确定了经营者的最低业绩目标,当经营者未完成最低计划指标时会受到惩罚

B、年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式

C、在年薪制结构中加大风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度

D、企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩,确定与其贡献相当的薪酬水平及薪酬支付方式

E、年薪制是一种高风险的薪酬制度,体现约束和激励相互制衡的机制

【答案】BCDE

【解析】年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制的优势有:(1)可根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。(2)年薪结构中加大了风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度。(3)可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。

关于员工持股计划的说法,正确的是( )。

A、科学合理的员工持股计划能够降低企业融资成本

B、员工持股计划的认购者可以是本企业员工,也可以是企业外部人士

C、员工持股计划中员工所认购的股份进行转让不受限制

D、员工持股计划会显著增加企业的税务负担

【答案】A

【解析】选项B错误,持股人或认购者必须是本企业的员工。选项C错误,员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制。选项D错误,员工持股计划能够减轻企业的税务负担。

关于各类职位评价方法的说法,错误的是( )。

A、因素比较法的设计难度低,易于理解

B、分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

C、要素计点法是一种定量的职位评价方法

D、排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业

【答案】A

【解析】排序法是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。因素比较法设计复杂,难度较大,成本较高。





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