项目目标动态控制试题及答案

项目目标动态控制试题及答案

1. 项目目标动态控制的核心是（ ）

A. 确定目标控制的计划值

B. 定期比较目标计划值与实际值

C. 当发现目标偏离时及时采取纠偏措施

D. 调整目标控制的计划值

答案：C

解析：项目目标动态控制的核心是在项目实施过程中，定期将目标计划值与实际值对比，发现偏离时及时纠偏，保障目标实现。确定计划值是准备工作，比较是基础，调整计划值是补充，核心在于纠偏。

2. 下列不属于项目目标动态控制工作程序的是（ ）

A. 目标分解，确定各层次计划值

B. 收集项目实施的实际值

C. 直接调整项目目标值

D. 对比计划值与实际值，分析偏差并纠偏

答案：C

解析：动态控制工作程序为：①目标分解定计划值；②收集实际值；③对比计划值与实际值；④分析偏差、采取纠偏措施；⑤必要时调整计划值（非直接调整目标值）。直接调整目标值不符合严谨程序。

3. 进度动态控制中，实际进度偏离计划进度时，首要措施是（ ）

A. 调整进度计划

B. 分析偏离产生的原因

C. 下达赶工指令

D. 调整项目总目标

答案：B

解析：进度偏离后，应先分析原因（如资源短缺、工艺延误等），再针对性制定纠偏措施。调整计划、赶工是纠偏具体形式，调整总目标是极端情况，均需在原因分析之后。

4. 关于动态控制在成本控制中的应用，说法正确的是（ ）

A. 成本计划值应在开工前一次性确定

B. 成本实际值仅需月末收集

C. 定期对比计划值与实际值，偏差超阈值时纠偏

D. 出现成本偏差立即调整成本目标

答案：C

解析：成本计划值需随项目进展分阶段细化，A错误；实际值应实时或定期（每周/每月）收集以保证及时，B错误；动态控制核心是定期对比，偏差超阈值及时纠偏，C正确；偏差出现后先分析原因，仅特殊情况调整目标，D错误。

5. 项目目标动态控制中“动态”的核心含义是（ ）

A. 项目目标持续变化

B. 定期动态对比计划值与实际值

C. 控制措施灵活多变

D. 项目实施过程随机变化

答案：B

解析：“动态”指随项目推进，定期（如每周、每月）对比目标计划值与实际值，根据结果及时调整措施，并非目标、过程随意变化或措施多变。

6. 关于PDCA循环与动态控制的关系，正确的是（ ）

A. PDCA循环不属于动态控制方法

B. PDCA循环是动态控制的具体体现

C. 动态控制仅需执行PDCA的“计划”“执行”环节

D. PDCA循环仅适用于质量控制，与动态控制无关

答案：B

解析：PDCA循环（计划P、执行D、检查C、处理A）通过持续迭代对比实际与计划、改进问题，是动态控制的具体体现，适用于进度、成本、质量等多领域，动态控制需完整执行四环节。

7. 进度滞后时，属于进度纠偏组织措施的是（ ）

A. 调整施工进度计划

B. 增加施工机械投入

C. 调整项目管理班子人员

D. 采用先进施工技术

答案：C

解析：组织措施聚焦项目组织管理层面，如调整管理班子、明确职责、优化流程等。A为管理措施，B为经济措施，D为技术措施。

8. 目标动态控制中，计划值与实际值对比的原则是（ ）

A. 定性为主，定量为辅

B. 定量为主，定性为辅

C. 仅需定量对比

D. 仅需定性对比

答案：B

解析：进度、成本等目标对比以定量为主（如偏差天数、金额），确保客观准确；对无法定量的指标（如协调效率）辅以定性对比，仅单一对比不够全面。

9. 不适用于动态控制方法的项目目标是（ ）

A. 进度目标

B. 成本目标

C. 固定的功能目标

D. 质量目标

答案：C

解析：动态控制适用于实施中可能偏差、需持续调整的目标（进度、成本、质量）；固定功能目标是核心约束，一般不允许调整，不适用于动态控制。

10. 偏差较大且纠偏无效时，应采取的措施是（ ）

A. 加大纠偏力度

B. 调整目标计划值

C. 放弃项目目标

D. 暂停项目实施

答案：B

解析：偏差大且纠偏无效，说明原计划值脱离实际，应论证后调整计划值；加大纠偏适用于偏差小的情况，放弃、暂停项目均不合理。