建设工程项目决策期管理工作的主要任务

建设工程项目决策期管理工作的主要任务

【2020年单选】　建设工程项目决策期管理工作的主要任务（　）。

Ａ．确定项目的定义

Ｂ．明确项目管理团队

Ｃ．实现项目的投资目标

Ｄ．实现项目的使用功能

【正确答案】Ａ

【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

【2020年单选】在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（　）。

Ａ．业主方

Ｂ．监理方

Ｃ．施工总承包方

Ｄ．施工总承包管理方

【正确答案】Ａ

【答案解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

【2018年单选】ＥＰＣ工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（　）。

Ａ．决策—设计—施工—动用前准备

Ｂ．决策—施工—动用前准备—保修期

Ｃ．设计前的准备—设计—施工—动用前准备

Ｄ．设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期

【正确答案】Ｄ

【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【2019年单选】关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（　）。

Ａ．在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

Ｂ．不能参与业主的招标和发包工作

Ｃ．对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任

Ｄ．只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

【正确答案】Ａ

【答案解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项Ｂ，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。选项Ｃ，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。选项Ｄ，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。